Principios a tener en cuenta

13.10.2016 00:00
Tener un plan de objetivos con el que poder comparar. Nadie trabaja por gusto aunque nos guste nuestro trabajo. Hay que incentivar a los empleados y la mejor forma es que sean parte del objetivo.
09.10.2016 00:00
Realizar procesos de control fáciles de medir y rápidos de analizar.
04.10.2016 00:01
A las personas/empleados que diariamente lidian con una tarea, “sea la que sea dentro de la empresa”, hay que explicarlas correctamente que el buen funcionamiento de la empresa llevara a un buen control, y que el buen control llevara a los beneficios  de la empresa, y que los beneficios de la...
04.10.2016 00:00
Lo que sucede en muchos casos con los procesos de implementación de Control de Gestión es que se distorsiona tanto la información, que lo plasmado en un procedimiento está a años luz de la realidad de cómo funciona la empresa. No hay que olvidar nunca que la distancia más corta entre dos puntos es...
24.05.2016 00:00
Todos, absolutamente todos los empleados asalariados o externos de una organización están involucrados en el Control de Gestión de la misma. Da igual que tamaño tenga la empresa.
23.05.2016 00:00
La primera palabra lo dice todo CONTROL ¿lo tienes claro?.
11.08.2015 00:00
En estos tiempos la palabra cambio es una de las más utilizadas en el mundo empresarial. Hay que estar dispuestos a cambiar y evolucionar ya que sin esto es imposible que un negocio camine hacia un futuro mejor.
28.07.2015 00:00
Un escandallo es algo más que un desglose de costes y gastos, es una fotografía de lo que pasa en tu negocio día a día, un resumen en números de aquello que haces bien, que haces regular y por supuesto, que haces mal.
20.07.2015 00:00
Sin impuestos no hay educación (aunque esta sea más que mejorable), servicios de salud (aunque estos sean más que mejorables) y otro tipo de cosas que son necesarias para todos, incluidos los que no pagan impuestos.
20.07.2015 00:00
Saber los costes y gastos exactos de aquello que fabricas no es importante, es lo siguiente. "Sorpresa" hay sectores con margenes amplios que el Control de Gestión es como el latin, una lengua muerta.
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