Parte 15 - Gastos o costes variables o fijos.

01.08.2014 00:00

A la hora de analizar nuestra actividad, y si esta es productiva aún más, algunos se pueden volver locos a la hora de colocar cada coste o gasto en su sitio. Es importante tener claro que costes o gastos van en función de la actividad que desarrollamos y cuales son fijos independientemente de la misma. Es más que correcto analizar el margen del cualquier producto teniendo en cuenta todos ellos, pero hay que tenerlos muy identificados y por supuesto separados para no caer en errores. Uno de los costes que más pueden confundir a la hora de analizar cualquier cuenta de resultados es la mano de obra directa, la nomina del personal que está directamente relacionado con la producción. En este caso lo normal es tener los dos: aquellos trabajadores que son fijos y aquellos que no lo son y que están en la empresa en función de la producción de la misma. Si la producción no llega a cubrir las nominas de aquellos que son fijos la empresa tiene un problema. Una buena planificación, tanto de ventas como de producción soluciona muchos de estos problemas. Solo hay que analizar el mes que una fábrica cierra por vacaciones, en este caso ese mes sin una buena periodificación del gasto y un buen manejo de la valoración de stocks, la cuenta de resultados puede dar más de un susto. Cualquier empresa ya sea productora o comercializadora debe tener muy claro cuál es su break-even o punto de equilibrio. Debe saber a partir de donde empieza a tener beneficios y a partir de donde la empresa no es rentable. Conocer la diferencia entre el beneficio cero y el beneficio máximo  en función a su capacidad productiva también da una perspectiva global de cuál es la situación de la empresa dentro del mercado. En el siguiente enlace: http://www.blogpacoramos.net/news/break-even-o-punto-de-equilibrio-/ hay un ejemplo de análisis donde se compara el beneficio de una compañía con su punto de equilibrio y beneficio a capacidad máxima de producción. La estructura de este análisis también puede compararse con la estructura de una cuenta de resultados analítica donde se puede apreciar la diferencia a la hora de colocar los costes o gastos variables y los costes o gastos fijos. http://www.blogpacoramos.net/news/cuenta-de-resultados-analitica-/.